実績
私たちが創業以来ご支援させていただいた実績の数々です。クライアント数は年100社を超え、多業種にわたります。テーマも様々です。ありがたいことにリピートのご依頼も多く、それが私たちの成果の確信につながっています。
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- 業界
- 製造業
- 目的
- タイトル
- 次世代経営層(ジュニアボード）による 中期経営計画策定
- 手法
- 従業員数
- 対象者
- 実施期間
または日数 - 3か月
- 事業内容
- メディカルカンパニー各事業部の次期ボードメンバーが集い、自分が役員だったらという視点で、中期経営計画を策定。役員へ最終プレゼンし、ビジョン達成の戦略実行に対しての主体的なリーダーシップを強化。
- 業界
- 製造業
- 目的
- タイトル
- ビジョン＆戦略構築
- 手法
- 従業員数
- 対象者
- 実施期間
または日数 - 6か月
- 事業内容
- ある事業カンパニーの未来を担うフューチャービジネスの戦略策定。２つのビジネスをテーマに戦略を立案した。
- 業界
- 製造業
- 目的
- タイトル
- 新事業＆新商品カテゴリー開発
- 手法
- 従業員数
- 対象者
- 実施期間
または日数 - 8か月
- 事業内容
- 新規事業または新商品カテゴリー開発支援。４～５テーマでの主力事業へのイノベーション効果を目的。あくまで実践レベル。
- 業界
- 運輸
- 目的
- タイトル
- 長期ビジョン＆戦略構築
- 手法
- 従業員数
- 対象者
- 実施期間
または日数 - 4か月
- 事業内容
- グローバル展開を主眼に置いた中長期ビジョン＆戦略策定。各種リサーチ、ミッション（理念）・ビジョン＆戦略策定。
- 業界
- 人材紹介会社
- 目的
- タイトル
- OJT連動 若手社員向け論理思考力徹底強化
- 手法
- 従業員数
- 対象者
- 実施期間
または日数 - 3か月
- 事業内容
- 社3年目までの若手社員約300名を対象に、研修を実施。事前に上司向けにガイダンスを行い、OJTとの連動を綿密に計画。研修後に、上司の面談を通じて、研修効果を高めることに成功した。
- 業界
- レジャー施設運営
- 目的
- タイトル
- 現場マネージャーの課題解決力強化
- 手法
- 従業員数
- 対象者
- 実施期間
または日数 - 4か月
- 事業内容
- 現場第一線のチームを預かる課長、係長職を中心に現場の問題発見、原因分析、課題解決をサポート。一連の流れを経験することで、実際の業務における課題解決力の強化につなげた。
- 業界
- 製造業
- 目的
- タイトル
- 新規事業ビジネスプラン構築
- 手法
- 従業員数
- 対象者
- 実施期間
または日数 - 4か月
- 事業内容
- 手上げ式で集められた人材により、用意されたファンドを用いた新規事業の立案、経営陣への答申の一連の流れをサポート。
- 業界
- 金融
- 目的
- タイトル
- 若手向け事業企画プロジェクト
- 手法
- 従業員数
- 対象者
- 実施期間
または日数 - 4か月
- 事業内容
- 毎年10数名の若手人材を集めて、経営陣から与えられたテーマに対して検討を実施。最後には経営陣へのビジネスプランの提案を行う。提案後は、事業担当を決定し、実際の業務として運用する。
