実績
私たちが創業以来ご支援させていただいた実績の数々です。クライアント数は年100社を超え、多業種にわたります。テーマも様々です。ありがたいことにリピートのご依頼も多く、それが私たちの成果の確信につながっています。
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製造業課長クラスの問題解決力向上テーマ課題解決
従業員1000～5000人未満
期間年4回（2日間）
手法ノウハウドゥハウ
実施国韓国
社内必須科目である問題解決力向上をＨＲＩで担当。 -
商社営業マネージャーの戦略スキル向上テーマ次世代リーダー育成
従業員1000人未満
期間3日間
手法ノウハウドゥハウ
実施国韓国
ロジシンや戦略の基本を学習した後に、自部門の課題を設定して代表理事と役員の前で発表。 -
製造業５年後の韓国オムロン電装を担う中核人材の育成（第1期）テーマ次世代リーダー育成
従業員1000人未満
期間9カ月
手法ワークアウト
実施国韓国
ロジカルシンキングや戦略などの基本知識をインプットした後に自部門の最重要課題を設定し、代表理事と役員の前で発表。2ヶ月ごとに2日の研修を実施し、全4回実施。 -
製造業マーケティング戦略構築テーマ事業/戦略創造
従業員5000人～10000人
期間3カ月
手法コンサルティング
実施国韓国
新事業としての自動車事業展開支援。独自マーケティング戦略の構築支援。日本からはＴ社、Ｂ社の販売会社のＯＢも参加。販売メソッド、サービス体系構築など。 -
公益法人学生向けスタディーツアーテーマビジネススキル開発
従業員1000人未満
期間2週間
手法研修ツアー
実施国ベトナム
ベトナム中部ダナン・ホイアンにおいて、某旅行会社と連携して、学生向けのスタディツアーを開催。ベトナム人学生と日本人学生でグループを作り、グループごとに計画立案～目標達成までプロジェクトを実行。（例：売店経営、お土産品の新規開発等）。 -
製造業中間管理職向けコミュニケーション能力強化テーマビジネススキル開発
従業員10,000人以上
期間2カ月
手法ノウハウドゥハウ
実施国ベトナム
社内コミュニケーションを円滑にするため、ベトナム人中間管理職に対してコミュニケーション及びホウレンソウ研修を実施。 -
放送/メディアベトナム人中間管理職向け論理的思考力強化テーマビジネススキル開発
従業員1000人未満
期間2カ月
手法ノウハウドゥハウ
実施国ベトナム
ベトナム人管理職に対して論理的思考力強化の研修を実施。 -
製造業ベトナム人ローカルマネージャー向け問題解決力強化プログラムテーマ課題解決
従業員5000人～10000人
期間2カ月
手法ノウハウドゥハウ
実施国ベトナム
ベトナム人マネジャーに対して論理的思考力、および現場における問題解決ノウハウの研修と現場サポートを実施。 -
製造業ベトナム国内における商品拡販に向けた販売店戦略の立案テーマ課題解決
従業員1000人未満
期間3カ月
手法ワークアウト、コンサルティング
実施国ベトナム
現地販売店のポジショニング、売れる販売店の要素の定義、KPIの設定、運用による販売店経営の強化を支援。 -
製造業戦略策定支援テーマ
従業員1000人未満
期間2カ月
手法ワークアウト
実施国日本
事業部門長が推薦する部門内キーマンの戦略思考力を育成、自分の担当プロダクト、担当エリアなどにおける戦略を策定。 -
製造業新規事業ビジネスプラン構築テーマ
従業員10,000人以上
期間2回
手法ノウハウドゥハウ
実施国日本
次世代経営者向けの新規ビジネスプラン策定プロジェクト内部でのビジネススキルインプット。戦略立案手法と思考、およびマーケティングスキルのインプットを実施。 -
製造業インターブランディング構築＆浸透プロジェクトテーマ組織活性/生産力向上
従業員1000～5000人未満
期間5カ月
手法コンサルティング
実施国日本
ブランド一新プロジェクトの一環として、社外向けブランドと社内ブランディングの統一化と浸透プロジェクトをサポート。ウェイを基軸としたブランドアセットマネジメントのコンサルティングを実施。
