実績
私たちが創業以来ご支援させていただいた実績の数々です。クライアント数は年100社を超え、多業種にわたります。テーマも様々です。ありがたいことにリピートのご依頼も多く、それが私たちの成果の確信につながっています。
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IT/通信仮説提案営業力強化研修テーマビジネススキル開発
従業員1000～5000人未満
期間2年
手法ノウハウドゥハウ
実施国日本
全国各地で、広告営業会社の営業スタッフ1000名に対して、仮説提案型営業研修を実施。研修時には、日頃、情報交換の十分でない各販社での成功事例、成功トークなどを共有・見える化。研修終了後には、顧客企業における実践的セールストーク集を作成。 -
建設・不動産業・環境リーダー育成プログラムテーマ次世代リーダー育成
従業員1000人未満
期間6カ月
手法ワークアウト
実施国日本
現場を預かるリーダークラスのビジネススキル向上。思考力、コミュニケーション力を体系的に強化し、最終的には、「職場の課題解決策」を立案。 -
製造業販社営業部門3か年育成プロジェクトテーマ次世代リーダー育成
従業員10,000人以上
期間3年
手法ワークアウト
実施国日本
3か年で1人前の営業担当者になるための継続フォロープログラム。スキル強化からスタートし、最終的には、「顧客の課題解決に対する取り組み」について、幹部へのプレゼンテーション実施。 -
製造業社内MBAの科目として 企画力向上テーマ課題解決
従業員1000人未満
期間2日間
手法ノウハウドゥハウ
実施国韓国
社内ＭＢＡ科目の一つをＨＲＩで担当。2日間の知識習得の後、ＨＲＩのサポートを受けながら現場の問題を参加者自ら選定して課題解決策立案～解決策実行までを実践していだたいた。 -
商社営業社員の企画力向上テーマビジネススキル開発
従業員1000人未満
期間3日間
手法ノウハウドゥハウ
実施国韓国
営業社員の論理的な思考力と企画提案力を向上させるための研修を実施。2日間の研修でスキルの学習。1ヵ月後役員の前でプレゼンする流れで実施。 -
製造業社員、主任クラスの論理的思考力向上テーマ次世代リーダー育成
従業員1000～5000人未満
期間2日間
手法ノウハウドゥハウ
実施国韓国
社員、主任クラスの基本的な論理思考力向上のための研修をＨＲＩで担当。3社ぐらいのコンペがあったが最終的にＨＲＩが実施。 -
製造業営業社員の問題解決力向上テーマ課題解決
従業員1000人未満
期間3カ月
手法ノウハウドゥハウ
実施国韓国
毎年実施している問題解決力コースを今年からはＨＲＩが担当。営業だけではなく他の部門での実施可能。 -
建設・不動産業・環境社員、主任クラスの問題解決力向上テーマ課題解決
従業員1000～5000人未満
期間3カ月
手法ノウハウドゥハウ
実施国韓国
社員、主任クラスの約700名を対象に、10回にかけて研修を実施。来年の代理クラスの実践的な問題解決力研修も実施可能性あり。 -
自治体コンピテンシーモデル構築テーマ組織活性/生産力向上
従業員1000人未満
期間3カ月
手法コンサルティング
実施国韓国
コンピテンシー構築、360評価、フィードバックコーチングまでＨＲＩで担当。 -
製造業課長昇進者アセスメントテーマ課題解決
従業員1000人未満
期間1カ月
手法コンサルティング
実施国韓国
コンピテンシー開発、アセスメント研修実施、個人レポート作成までの流れをＨＲＩで担当する。 -
製造業代理、主任昇進者研修テーマ次世代リーダー育成
従業員1000人未満
期間2日間
手法ノウハウドゥハウ
実施国韓国
昇進した代理と主任のリーダーシップ強化研修をＨＲＩで担当。 -
製造業課次長戦略スキル向上テーマ
従業員1000人未満
期間2日間
手法ノウハウドゥハウ
実施国韓国
今年からスキル研修を強化する目的でＨＲＩの課長クラスの問題解決力と次長クラスの戦略シナリオスキル向上のための研修を実施する。
