「新たな経験獲得のパートナーとして」

先が読みにくい時代において求められるのは新たなチャレンジとそれによって得られる新たな経験です。

成功と失敗を経て、新たな仮説を見出し、精度を高めていくことで個も組織も成長していきます。

私たちHRインスティテュートはこうした時代において「個」と「組織」の新たな経験獲得を支援します。支援するアプローチは、

1. ワークアウト（プロセスコンサルティング）による社会課題、経営課題、事業課題解決へのチャレンジ、それに伴う人材育成支援
2. ノウハウドゥハウ（研修）による新たなスキル獲得へのチャレンジ支援
3. リスキリング、人事・人材育成体系コンサルティングによる新たな人づくり、組織づくりへのチャレンジ支援　など。

そしてまた、30周年を迎えた今、私たち自身も新たな挑戦をスタートします。

「全員参画型経営」を標榜するHRインスティテュートとして、メンバーであるコンサルタント、スタッフ、一人ひとりが

経営と事業に主体的に参画することで、当事者としての知見と経験を蓄え、それをクライアントや社会に還元し続けます。

自ら、そしてクライアントや社会に“起点”を生み出すべく、「人」の可能性をあきらめない個と組織のパートナーとして。

経験をもとに、ではなく、新たな経験獲得を通じて個人・チーム・組織の主体性を挽き出し、社会をよりよくしていくことに貢献していきます。