企業の経営においては更なるグローバル化、AIなどの技術的進化、仕事と向き合う人の価値観の変化を背景に人材の捉え方も、「ヒューマン・リソース」の時代から、「ヒューマン・リレーション」の時代へと変わりつつあります。

企業経営者やリーダーには、社員の持つ「個性」をあるがままに受けとめつつ、組織の目的や方向性と重ねあわせて力を発揮していく強く、しなやかなリーダーシップが求められます。こうした中、企業経営やチーム運営における「人材マネジメント」の重要性は益々高まっていくものと考えています。もはや経営者や人事部だけのテーマではなく、組織を構成する一人ひとりが動的にチームをつくることを常に考え、自ら行動し、働きかけていくことが求められます。

私たちはこうした変化において、「主体性を挽き出す」というミッションのもと、組織や社会の中で自らの個性をもとに輝く人やチームを増やす支援をしています。理論偏重ではない、実践型のワークアウト（プロセスコンサルティング）や、ノウハウ・ドゥハウ（研修）を軸に、日々現場の第一線で活躍する経営者、幹部社員、スタッフのみなさまと向き合わせていただいております。その数は年間で200社を超えます。

また、DX時代に対応するオンラインを活用した遠隔トレーニングやVR研修、効果的なアセスメントの数々を携え、日々進化を志してまいります。共に“個の主体性”が社会をよくする循環をクライアントや関係者のみなさまと一緒に創っていければと願っております。