人材育成プラン・制度設計

※オンライン対応可能

時代にあった人材マネジメントを実践するためのプランや制度設計をご支援します。画一的ではない、貴社らしさ（ウェイ）を重視した設計を重要なテーマと位置づけて関わります。

人材育成においては「原理原則の徹底」と「変化の対応・創造」の双方を実現することが求められます。また、会社が掲げる理念やビジョン、中長期的な会社が向かう戦略を踏まえたうえで、育成計画に落とし込むことが大切です。

これまでの良いところで残す部分、時代にあわせて変える部分を特定し、制度に反映していくことで、トップ層のさらなる引き上げと全体の底上げの双方を実現します。

また「働き方改革」に代表される変化の影響をポジティブに業務に反映する視点も欠かせません。時間に頼って人材を育成する部分と、効率的・効果的に育成する部分のメリハリが求められます。

弊社がこれまでに培った豊富な経験と事例をもとに貴社の望む方向を踏まえながら、制度の設計と計画立案をご支援します。

 

●人材育成体系・研修体系構築フロー（一部）

実施事例～成長を支える人材育成制度の設計と運用を支援

• 業界

  大手飲食チェーン

• 従業員数

  1000人以上

• 対象者

  プロジェクトメンバー

• 実施日数

  3か月

• 対象課題

  急成長を遂げる中で、次世代リーダーの育成や、社員のフォローアップが必要とされる中、人材育成体系を構築する必要が高まった

• 実施評価（人事担当者の評価）

  クライアントの「ウェイ（らしさ）」を重視した制度設計により、長年継続して続けられる体系構築につながったと評価をいただいている