未来を見据えた人材育成プランを計画する
人材育成プラン・制度設計
経験豊富なコンサルタントと共にプロジェクトチームを結成し、ウェイに基づいた人材マネジメントを実践するための制度設計と計画立案を行なうプログラム。
こんなお悩みをお持ちの方へ
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今を担うリーダーの力を引き出す人材育成制度を設けたい
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次世代を担うリーダーを育てるために、ウェイに根ざした育成制度を設計したい
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旧来のやり方を見直し、時代にあった人材マネジメントを実践したい
プログラム概要
- ねらい
- 今後も残すべき「よい部分」、時代にあわせて「変える部分」を特定し、制度に反映していくことで、トップ層のさらなる引き上げと全体の底上げの双方を実現します。さらには中長期的なリーダーの育成につなげていきます。
- 特徴
- 時代にあった人材マネジメントを実践するためのプランや制度設計を支援するプログラム。画一的ではない、貴社らしさ（ウェイ）を重視した設計を重要なテーマと位置づけて、プロジェクトチームで制度を設計していきます。
受講される方のイメージ
人事部を主としたプロジェクトチーム
プログラム詳細
3つの特徴
1
原理原則を忘れずに変化に対応する
人材育成においては「原理原則の徹底」と「変化の対応・創造」の双方を実現することが求められます。また、会社が掲げる理念やビジョン、中長期的な戦略を踏まえたうえで、育成計画に落とし込むことが大切です。
2
時代の変化を捉え、業務に反映させる
時間に頼って人材を育成する部分と、効率的・効果的に育成する部分のメリハリが求められる「働き方改革」時代を念頭に、変化の影響をポジティブに業務に反映する視点をベースに、制度を設計していきます。
3
プロジェクトチームを結成して取り組む
本プログラムは、社内のメンバーだけでなく、コンサルタントを含めたプロジェクトチームを結成して取り組みます。それにより、一般論ではない、独自の要素を踏まえた制度の設計が可能になるとともに、プロジェクトに関わったメンバー一人ひとりの成長も実現します。
受講した場合のメリット
中長期的なリーダーの育成につながる制度の設計が可能です
本プログラムで得られる成果は、プロジェクト終了時までとそれ以降の運用時の2段階を想定しています。まず、プロジェクト終了時までに、「ウェイ（らしさ）を踏まえた、人材育成のコンセプトと制度設計」「制度の運用方針と具体的な運用計画」「制度の設計プロセスを通じた人材育成」を行ない、その後、「制度の実行に伴う風土の改善、改革」「中長期的なリーダーの育成」につなげていきます。会社全体の人材育成に加え、プロジェクトに参加したメンバーの成長も期待できます。
受講者の声
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メーカー 人事 部長
我々の企業の成長にとって欠かせない人材育成の基盤を強化することができました。コンサルタントの方々は、現状の課題を丁寧にヒアリングし、我々のニーズに合った具体的な育成プランを提案してくださいました。新たに導入した制度は、社員のスキルアップやモチベーション向上に大いに役立っています
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製薬 人事 課長
人材育成プラン・制度設計のコンサルティングを受けて、当社の人材育成戦略が一段と強化されました。コンサルタントの方々は、流行りものを提案するわけではなく、我々の文化や目標に合致したプランを丁寧に作成してくれました。新しい育成制度の導入後、社員のスキル向上が著しく、特にリーダーシップ研修の効果が絶大でした。これからも継続して活用していきたいと思います
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メーカー 人事 課長
コンサルティングを通じて、人材育成に対するアプローチが大きく変わりました。コンサルタントの方々は、将来のビジョンに基づいて、具体的かつ実践的な育成プランを提供してくれました。これからの社員の成長が非常に楽しみです。
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