リーダーシップ・アセスメント(マネジメント・アセスメント)
こんな課題をお持ちの方にオススメ!
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現場のメンバーにリーダー、マネジャーとしての自覚を持ってもらいたい
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持続可能なやり方でリーダー、マネジャー育成の仕組みを構築したい
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自社向けにカスタマイズされたリーダー、マネジャー育成プログラムを実施したい
リーダーシップ(マネジメント)・アセスメント ※オンライン対応可能
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対象者
管理職以上
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実施日数
半日~2日間 ※ご相談に応じます
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適正人数
10名~16名
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実施可能人数
6名以上
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英語実施
可
プログラムの特長
※オンライン対応可能
現場のメンバーが主体性を持ってリーダー、マネジャーとして成長する、そんな仕組みを創り出すツールです
リーダーシップの要件は多岐に渡り、会社ごと、現場ごとに求められるリーダー像、マネジャー像は異なります。そこで、現場ごとにリーダー、マネジャーの要件を絞り込んで強化し、さらに次のステップでまた別の要素を強化するのが効果的です。本アセスメントでは、必要とされる要素自体を現場メンバー自身が決め、自己診断に加え上司や同僚からの360度評価も実施します。これにより、自社に最適化されたリーダー、マネジャー育成にメンバーが主体的に取り組む仕組みを可能にします。
簡単・シンプル・わかりやすいインターフェイスで、変革に向けた習慣化を社内で容易に運用可能です
リーダーやマネジャーを育成し、組織を変革するには、習慣化が鍵となります。しかし手間や時間のかかる仕組みでは、日々の仕事の中に自然に組み込むことは困難です。本アセスメントはウェブベースで簡単な質問に答えるだけ。所要時間も数分です。簡単に実施でき、シンプルな仕組み、かつ明快なインターフェイスにより、現場メンバーにかかる負荷が低く、社内の人材によって容易に運用やカスタマイズが可能です。継続しやすい仕様が目的の達成に導きます。
他の研修と組み合わせて、自社向けにカスタマイズした内容で効果的なリーダー、マネジャー育成につなげます
アセスメントによって自身の現状を客観視することは、あくまできっかけづくりにすぎません。アセスメントの結果を振り返り、他者からのフィードバックを受け、足りない部分を日々改善し続けることで成長につながります。より効果的にリーダーやマネジャー育成を行うためには、本アセスメント単体で完結させず、多種多様なプログラムと組み合わせ、「振り返り→課題形成→計画立案→改善実行」のサイクルを回すことが効果的です。
プログラムの成果
リーダーやマネジャーを育成し、リーダーシップを醸成することは、企業レベルでも個人レベルでも普遍的な課題です。この課題を解決するには、育成を他人事ととらえず、まさに現場の1人ひとりが育成にコミットする職場環境をつくる必要があります。現場メンバー1人ひとりの現状を客観化し、リーダー、マネジャーとして求められる要素の中で足りていない部分を強化する仕組みを回す。しかもメンバーが主体的に取り組むことが効果を生み出す上で重要です。その入口となるのが本アセスメントであり、さらに他のプログラムと組み合わせることで、リーダー、マネジャー育成に効果を発揮します。
プログラム概要
関連プログラム