新しい価値を備えたビジネスプランを策定する
ビジネスプラン策定シナリオのノウハウ・ドゥハウ
高い志とロジックを両立させることで、過去の成功体験から脱却し、パラダイムシフトを起こす「勝てるビジネスプラン」策定スキルを学ぶプログラム。
プログラム概要
- ねらい
- ビジネスプランとは、ビジネスモデルを含むビジネススキーム、システム、戦略、コンセプトの全体をシナリオ化したもの。高い志と緻密な仕組み・仕掛けを両立した、成功する事業のビジネスプランを策定できる人材に鍛え上げます。
- 特徴
- 成功する事業のビジネスプランは明快で、ロジックが通っており、発案者の志や思いが素直に伝わるものです。思いだけでもなく、ロジックだけでもない、市場に受け入れられ、新しい価値の創造につながるビジネスプランの策定スキルを磨くプログラム。
受講される方のイメージ
「中堅社員〜管理職」「新入社員〜役員」
プログラム詳細
3つの特徴
1
基本を理解し
実践する
ビジネスプランニングを5つのフェーズ、10のステップに分解し、各種のフレームワークを用いてビジネスプラン策定の基本を学びます。そのうえで、実践につながるアウトプット策定を通して、自社のコア・コンピタンスに沿った差別的優位性を備えたビジネスプランを磨き上げます。
2
固定化した視点を
切り替える
人間はともすると日々の生活の中で視点が固定化してしまい、着眼点を変えようと思っても難しいもの。本プログラムは、実際に手を動かす演習に重きを置くことで、視点を変える後押しを積極的に行ない、パラダイムを転換させるようなイノベーティブなビジネスプランの創出を促します。
3
自社ならではのビジネスプランを創り出す
コンサルタントの知見や視点を触媒として活用し、さらにはベンチマーク・ベストプラクティスの強みを抽象化し自社に適用することで、新たな価値創造を可能にするビジネスプランを策定します。
受講した場合のメリット
「勝てるビジネスプラン」を策定できる人材を育成します
変化の激しい現代においては、過去の成功体験から脱却し、パラダイム転換を可能にする「勝てるビジネスプラン」が希求されています。ビジネスプランとは、夢に「ビジョン」という形を与え、ビジョンに実現性を吹き込むシナリオ。本プログラムでは、ビジネスプラン策定の各ステップをたどることで、新たな価値創造を可能にするビジネスプランの作り方の基本を学びます。市場構造が大きく変化する中、自社のコア・コンピタンスに立脚し、独自性と差別的優位性を備えたビジネスプランを生み出し、イノベーションを実現できる人材を育成します。
受講者の声
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教育 新規事業開発 プロジェクトリーダー
eラーニング事業を拡大するためにこの研修を受けました。コンセプトの仮説立案とセカンダリーデータによる検証方法は幅広く応用できるスキルだと思いました
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物流 オペレーション管理 マネージャー
物流業界の中でリードしていくために、市場をどのように見立てるか、そして立案したビジネスプランをどのように評価するか等、非常に学びが多かったです
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運送 経営企画 主任
研修を通じて、競争が激しい運送物流業界で差別化を図るためのビジネスプランの立て方を学びました。ビジネスプランを作るためのエッセンスがこの１日で詰まっていると思います
実施までのプロセス
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1
知る
事例を交えた座学を通して「知識」をインプットします
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2
やってみる
インプットした内容をもとにケースやショートワークを実施します
-
3
経験から学ぶ
実践した結果を踏まえ、振り返りを行ないます
-
4
再度やってみる
振り返ることで実践ポイントを把握し、再度トライします
-
5
定着につなげる
再度トライした結果を踏まえた振り返りを行ないスキルの定着を図ります
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