意識・行動変容を起こす触媒として、付加価値をご提供します
予定調和のない、変化に富んだ時代でビジネスができるからこそ、私たちは人・組織のポテンシャルを発見できる機会が与えられています。 その機会を皆様に楽しんで頂けるように、伴走いたします。
プロフィール
英国国立ウェールズ大学アバレストス校国際政治学部卒業。
大学卒業後、ヒルトンインターナショナル入社。ヒルトングループ北米地区の営業・マーケティング業務及び汐留・コンラッド東京開業プロジェクトに従事後、2007年にコンサルティング業界に転身。デロイトトーマツコンサルティング等の外資系コンサルティングファームを経て、2017年独立。
人事コンサルタントとして、約15年の経験を有する。組織変革・開発のほか、人事制度設計（特に制度再構築プロジェクトの一環として、ジョブ型人事制度移行支援にも関わる。加えて、人材コンピテンシー調査・福利厚生制度調査等のリサーチ系業務の実績も有する。
また、新入社員、中堅社員、管理職に対して、各階層で必要とされるビジネススキルをテーマとした研修業務も行う。
コンサルティング/セミナー実績
- 日系電子部品メーカー人事制度構築プロジェクト
- 大手通信会社系シンクタンク人事制度構築プロジェクト
- 日系生命保険会社 報酬制度構築プロジェクト
- 一部上場製造メーカー要員管理計画策定プロジェクト
- 一部上場製造メーカー 生産性向上プロジェクト
- 大手外資系小売メーカー 営業改革プロジェクト
- 日系大手銀行 管理職向け問題解決研修
- 日系大手証券 管理職向け目標設定研修
- 外資系IT会社 管理職向けリーダーシップ研修
- 日系IT会社 中堅社員向け新規事業開発研修
- 大手通信会社 新入社員向け研修（ロジカルシンキング等のビジネススキル向上）
- 日系大手メーカー 新入社員向け研修（ＰＤＣＡ力等のビジネススキル向上）
- ハーバード交渉スキル講座担当、等
- 日系電子部品メーカー人事制度構築プロジェクト
- 大手通信会社系シンクタンク人事制度構築プロジェクト
- 日系生命保険会社 報酬制度構築プロジェクト
- 一部上場製造メーカー要員管理計画策定プロジェクト
- 一部上場製造メーカー 生産性向上プロジェクト
- 大手外資系小売メーカー 営業改革プロジェクト
- 日系大手銀行 管理職向け問題解決研修
- 日系大手証券 管理職向け目標設定研修
- 外資系IT会社 管理職向けリーダーシップ研修
- 日系IT会社 中堅社員向け新規事業開発研修
- 大手通信会社 新入社員向け研修（ロジカルシンキング等のビジネススキル向上）
- 日系大手メーカー 新入社員向け研修（ＰＤＣＡ力等のビジネススキル向上）
- ハーバード交渉スキル講座担当、等
メッセージ
必要な時に、自分で自分を変えきることは、頭で理解していても時に困難や辛さを伴います。その大変さは、程度の差こそあれ、個人単位でも会社・組織単位でも変わりないと考えます。一方、相対的に考えると、変えようがない時代の流れに抵抗するより、自分達を変えた方が成果を出すスピードは速くなると思われます。私自身、時には嫌われ役になってでも、皆様の意識・行動変容プロセスに関与させて頂く事で、ビジネスパーソンとしてのビジネスキャリアの質向上や、組織としてのパフォーマンス向上にお役に立ちたいと考えています。
コンサルタントからの声
数多くの現場での実務経験が豊富なコンサルタント。 対応業種は製造業からサービス業まで幅広く、コンサルティング業界で培ったロジカルさとサービス業で養われたホスピタリティを武器に関わります。
三坂 健 代表取締役社長 プリンシパルコンサルタント
本質的なコメントを端的にわかりやすく伝えるコンサルタント。 シャープさと柔らかさを併せ持ち、顧客課題に寄り添って解決まで並走します。 ニックネームは「じまさん」。どうぞよろしくお願いいたします！
石田 なお子 コンサルタント