成長の原動力に。
個や組織が多様化する中で、人材・組織開発はどのくらいアップデートできているだろうか？
先の見えない時代、これまでの常識に従っていては個や組織も成長を望みにくい。
そうわかっていても、なかなか変化を起こすのは難しいものです。
けれど、小さく踏み出す一歩が、大きな変化を生み出すきっかけになるかもしれません。
そのときに大切なのは、個や組織の“らしさ”を最大限に活かすことだと私たちは考えます。
決められた正解がないからこそ、それぞれの
“らしさ”を信じて、主体性を存分に発揮しながら
独自の成長を描いていく。そんな環境や仕組みが、今こそ求められているのではないでしょうか。
そして主体性を発揮するために必要なこと。それは、“経験”の積み重ねです。
成功や失敗を通じて強みが磨かれ、さらにそれぞれの“らしさ”もアップデートしていく。
こうしたプロセスを繰り返すことで、確かな成長につながると信じています。
そのために私たちは、独自のメソッドとコンサルタントの個性をかけ合わせ、実践的な経験獲得
プロセスを綿密に設計。さらにその後も、成果に向けて柔軟に、そして粘り強く伴走します。
多様な“らしさ”に、多彩な経験を。
私たちはその追求を通じて、それぞれの主体性が発揮される組織づくりを支え、
経営のさらなる飛躍へとつなげていきます。
人材・組織開発を通じた経営成長パートナー
株式会社HRインスティテュート
01 - Our mind
私たちの想い
自分のため、人のため、人々のため。
主体性を挽き出す。 自分のため、人のため、人々のため。
個人・チーム・組織の可能性を挽き出し、社会を変える。それらを支えることが
私たちのミッションです。
先が読みにくい時代において求められるのは新たなチャレンジとそれによって得られる新たな経験です。成功と失敗を経て、新たな仮説を見出し、精度を高めていくことで個も組織も成長していきます。私たちはこうした時代において「個」と「組織」の新たな経験獲得を支援します。支援するアプローチは、以下のとおりです。
ワークアウト
ワークアウト（プロセスコンサルティング）による社会課題、経営課題、事業課題解決へのチャレンジ、それに伴う人材育成支援。
ノウハウ・ドゥハウ
ノウハウ・ドゥハウ（研修）による新たなスキル獲得へのチャレンジ支援。
経営・人事コンサルティングなど
経営・人事コンサルティングやeラーニング等を用いた新たな人・組織づくりの支援。ソーシャルインパクト（社会的貢献投資）を重視したスタートアップ支援など。
ウェイとは、「その企業らしい人・組織の動き方、動かし方」。ウェイのある組織はそこに集うメンバーの思いを結集し、力を統合することで、
長期的な価値創造を実現することができると考えます。私たちは単なるソリューションの提供を超えた、クライアントの持つ「らしさ」を軸に、
クライアントに寄り添ったコンサルティングを実践しています。
