「社員の能力」を高めたい

人材育成のHRインスティテュート > コンサルティングメニュー > 「社員の能力」を高めたい > 戦略シナリオ プログラム

戦略シナリオ プログラム

3C(4C)分析、SWOT分析、クロスSWOT分析などのツールをフルに活用します。
事業を取り巻く環境を把握し、分析をします。そして、新たな戦略を構想・構築するスキルを強化します。

戦略シナリオのノウハウドゥハウ

~戦略シナリオの基本は・・・

  • 事業を取り巻く環境を知る!
  • 強み、弱みを知る!
  • 何を残し何を捨てるかを決める!
  • ビジョン実現までの道筋を明らかに!

お問い合わせ 

プログラム概要

テーマ -「戦略」とは「Forcus&Deep」!戦略分析と戦略策定のスキルをつかむ-
主な対象者 部課長、チームリーダー
開催期間 2日間
実施費用 応相談
標準定員 12~15名

プログラムの狙い

様々な分析ツールを活用し、事業を取り巻く環境を押さえ、新たな戦略を構想し、構築する力を養います。
実践に近い状態での研修となりますので、自然と思考も高まり、使えるスキルを身に付けて頂きます。

期待できる成果

変化が激しい現代ビジネスシーンにおいて、スピーディに変化をつかみ、現状の把握、分析をして、新たな戦略の方向性を示す、ビジネスリーダーが育成されます。
より、現場に近く、次の日からも使えるスキルと思考を鍛えますので、効果が高い研修となっています。

プログラムの流れ

標準的なカリキュラム

プログラムイメージ

主な実績

  • 自動車メーカーA社部門長クラスを対象に戦略立案セミナーを2日間で実施。自部門戦略の立案をサポート。
  • 大手小売業B社課長~部長クラスを対象に実施。戦略構想力の向上と、現場での戦略策定を目的とする。

お客様の声

  • 単なる知識やツールを覚えるだけではなく、身近な問題や環境の変化をテーマに研修を行うため、即効性が高いと感じました。現場で使える知識とツールを習得できたと思っています。
  • 現場に戻って、チーム皆で実際に戦略のシナリオを作ってみた。大変分かりやすく、且つ、深さもあるため、絵に描いたもちではなく、実際に実行に移しています。

関連プログラム

一般管理職研修

基礎的なマネジメントスキル、強いチームづくりに必要なスキルとマインドを学びます。

詳細

一般職・新入社員研修

基礎的なマネジメントスキル、強いチームづくりに必要なスキルとマインドを学びます。

詳細

上級管理職研修

ミッション・ビジョンを起点とした戦略の策定・実行シナリオをつくる力を培います。

詳細

リーダー塾

パラダイム転換期に即応した次世代リーダーとしての経営人材を輩出します。

詳細

ロジカルシンキング プログラム

ビジネスシーンで、相手にとって「わかりやすい」人になる。これがロジカルシンキングの本質です。

詳細

プレゼンテーション プログラム

伝わらなければ何もはじまりません。ビジネスを前に進めるためにプレゼンテーション力は必須です。

詳細

課題解決 プログラム

主体的に課題を設定し、成果につなげる思考とプロセスを習得します。

詳細

ビジネスコミュニケーションの
ノウハウ・ドゥハウ(若手向け)

ビジネスシーンを渡り歩くための「聴く・訊く・伝える=対話力」を高めます。

詳細

ビジネスコミュニケーションの
ノウハウ・ドゥハウ(上司向け)

メンバーの主体性を挽き出すリーダーに必要なコミュニケーションを鍛えます。

詳細

課題解決型ファシリテーションの
ノウハウ・ドゥハウ

様々な課題を解決するリーダーに求められる場のつくり方、導き方を習得します。

詳細

マーケティング プログラム

「マーケティング」とは、「売れる仕掛けをつくる」ということです。

詳細

ロジカルライティングのノウハウ・ドゥハウ

論理的な思考をもとに、読み手を納得させるためのライティング手法を習得します。

詳細

コンサルティング力強化のノウハウ・ドゥハウ

相手のニーズを汲み取り、最適な解決策を提供するコンサルティング力を強化します。

詳細

タイムマネジメント研修カリキュラム

仕事に追われずに有意義な時間を創りだすために、個人と組織を活性化させるタイムマネジメントスキルを身につける

詳細

農作業体験型プログラム

農業という不確実性の高い環境化においてOODAループを実践することで、状況を観た上での決断とCheck、Actionの重要性に気づく!

詳細

お問い合わせ

詳細情報やサービスに関しては、お気軽にお問い合わせください。

  • インターネットで

    お問い合わせ

  • お電話で

    03-3423-3201
    受付時間:9時~18時

ページトップに戻る

ページ番号:HE-0033


コンサルティングメニュー
関連書籍