「社員の能力」を高めたい

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上級管理職研修

ミッション・ビジョンを起点とした戦略の策定・実行シナリオをつくる力を培います。

こんな課題をお持ちの方にオススメ!

  • 上級管理職というポジションをになう者としてふさわしい、ものの見方・考え方を身につけさせたい。

  • 実効性・実現性の高い戦略を策定するための基本となる知識を習得したい。

  • 市場・顧客・競合といった社外の視座から経営を考えるスタンスを養わせたい。

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プログラムの特長

自らが期待されている役割を知ることができます。

「マネジメントとは何か」。経営への貢献という観点から、上級管理職として社内外から期待されている役割を知らなければなりません。
このプログラムでは、役割に即した高い視座、広い視野、適切な視点で会社を、事業を考える力を養うことができます。

環境分析からの戦略仮説を策定することができます。

上級管理職としては、組織を内側から見る力だけではなく、組織・業界を外側から見る力が求められます。市場や競合を含め、自社を取り巻く環境を客観的な事実(=ファクト)から分生起し、戦略の仮説を構想する力と習慣を養うことができます。

日ごとからアンテナを張るべき経営指標を押さえることができます。

「日常業務の中で何に注意を払っていけばよいのか」。戦略仮説の構想を通じて、日頃から上級管理職としてアンテナを張るべき、経営判断において必要となる指標が何かを適切に理解することができます。

プログラム概要

テーマ ミッション・ビジョンを起点とした戦略の策定・実行シナリオをつくる力を培います。
主な対象者 上級管理職
開催期間 2日間または3日間以上
標準定員 5名~20名(適正人数 10名)

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