「社員の能力」を高めたい

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女性が活躍する職場をつくる上司力を磨く

女性活躍が叫ばれる中、新たな考え方、動き方、伝え方を備えることで、
職場を活性化する力を備えることで、「女性職場を活性化できる上司力」を鍛える

こんな課題をお持ちの方にオススメ!

  • 女性部下との信頼関係をどのように構築した良いかわからない
  • 女性部下とのコミュニケーション上で、何から始めれば良いのかわからない

  • 女性部下への上手い伝え方がつかめない

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プログラムの特長

女性部下との信頼関係を構築するための考え方とその手法を体得ます。

「生理的に受け入れられない」状態とは何かを理解し、感情の動き方、自己開示の方法を通して、信頼関係構築の考え方とその手法を体得します。

女性部下との日常の接し方を体得します。

「日常の5秒一言」「当たり前にできていることを認めること」「変えられることに目を向ける」など日常の接し方を学び、その手法を体得します。

女性部下と相互に納得できる伝え方を体得します。

相互の主張の背景にある目的を統合し、感情に寄り添い、共感を生みだすための、クリエイティブオプションを提示しながら伝えるスキルを体得します。

期待できる成果

性別の違いを超えたコミュニケーションスキルが身につきます。

コミュニケーションの本質的な部分を理解し、女性の納得、共感を得られる考え方、動き方、伝え方を理解し、その手法を体得します。違いを認識し、相手に合わせた手法をステップを踏みながら学ぶことができます。

コンサルタントから一言!

女性活用が強く求められる今、性別を超えたマネジメント力が必要です。
そのベースとなるのはコミュニケーション能力です。

しかし、コミュニケーションの本質的な考え方は性別に関係ありません。
その本質的な考え方を捉え、女性に納得してもらうための考え方を追加して、
具体的な手法に落とし込んで体得していきましょう。

プログラム概要

テーマ 女性が活躍する職場をつくる上司力を磨く
主な対象者 一般管理職・上級管理職
開催期間 1日
標準定員 10名~24名

プログラムの流れ

午前 ●女性活躍が求められる環境変化
・日本の労働環境
・ウーマノミクス
・女性が活躍できる職場課題
   
●女性の心理
・経済的自立、生活的自立、精神的自立
・生理的に受け入れられないを越える
午後 ●上司の動き方、伝え方
・信頼関係を構築する
・日常の5秒を大切にする
・変えられること、変えられないことを見極める
・クリエイティブオプションを導く

主な実施事例

  • 医薬・食品関連製造業従業員数:10,000名以上
    対象者:マネージャークラス
    実施日数:半日
    対象課題:所属部署の部下に占める女性割合、若手人材割合が高まったことを背景に、これまでのマネジメント方法を確認し、改善すべきポイントを各マネージャーが明らかにすることを目的にワークショップを実施。

    ●講義を実施したうえで、シチュエーショントレーニングを重ね、自らの思い込みを自覚し、現場に戻ってからすぐに活かせる視点、スキルの習得につなげた。

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