「社員の能力」を高めたい

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一般職・新入社員研修

主体的に課題を設定し、成果につなげる思考とプロセスを習得します。

こんな課題をお持ちの方にオススメ!

  • 既存の内製プログラムと外部委託のプログラムを組み合わせ、効果的かつ連動性のある研修にしたい。

  • 「すぐに現場で使える!」実践的で、即効性のある研修プログラムを導入したい。

  • 会社規模が小さいため、幅広い年次が一緒になっても違和感なく受講できる共通研修を実施したい。

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プログラムの特長

テーマの組み合わせの自由度が高いプログラムです。

ロジカルシンキングやプレゼンテーション、マーケティング、アカウンティングなど、一般ビジネスパーソンに必要なビジネススキルを自由に社内研修とのつながりで組み合わせることができます。また、2日版、1.5日版、1日版などの実施日数に対する要望にも対応することができます。

講義と演習をバランスよく配分したプログラムです。

貴重な資源を投資する以上、単に聞いているだけの座学研修ではもったいない。受講者を飽きさせない、双方向かつテンポの良い講義スタイルが弊社のプログラムの魅力です。講義+演習を基本スタイルとし、「知っている」を「できる」に変えることができます。

現役コンサルタントが豊富な事例を紹介します。

弊社の講師はすべて現役の経営コンサルタントでもあります。様々な業界知識、ベストプラクティスをはじめとした事例を通じて、受講者の理解度や納得感を高めることができます。業界を超えた話や講師自らの体験談が受講者の刺激につながるプログラムです。

プログラム概要

テーマ主体的に課題を設定し、成果につなげる思考とプロセスを習得します。
主な対象者 新入社員、2〜5年目、中堅
開催期間 1日または2日間
標準定員 6名~30名(適正人数 20名)

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