「社員の能力」を高めたい

人材育成のHRインスティテュート > コンサルティングメニュー > 「社員の能力」を高めたい > ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ(上司向け)

ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ(上司向け)

メンバーの主体性を挽き出すリーダーに必要なコミュニケーションを鍛えます。

こんな課題をお持ちの方にオススメ!

  • チームメンバーの気持ちが分かるリーダーを育成したい。
  • 現場のマネジャーに対して、部下指導力やコーチング力を磨かせたい。
  • チームメンバーの気持ちを動かす話し方を身につけさせたい。

お問い合わせ 

プログラムの特長

相手との相互尊重をベースとしたコミュニケーションスタイルを習得します。

相手(部下)との信頼関係を築き、相互に尊重し合えるようにするため、部下を認めるメッセージの伝え方、褒め方、叱り方を押さえた講義と実践を組み合わせています。

「聴く」、「訊く」の実践により、相手の主体性を挽き出します。

詰問ではなく、メンバーを育成する前向きな質問の仕方を学びます。相手の言語メッセージ、非言語メッセージから情報を得る力(聴く力)と効果的な質問により、部下が主体的に考え、行動する状態をつくる力(訊く力)を磨きます。

ロジカル、ナラティブの両面から、相手の行動を促進する力を育てます。

現在は上下構造が明確な会社であっても指示・命令だけで部下を動かすことが難しい時代です。部下が自分の言葉に納得して行動に移すためには、ロジカルな伝え方とナラティブな伝え方の両方が必要です。

プログラム概要

テーマメンバーの主体性を挽き出すリーダーに必要なコミュニケーションを鍛えます。
主な対象者 一般管理職、上級管理職
開催期間 2日間
標準定員 8名~24名(適正人数 16名)

関連プログラム

一般管理職研修

基礎的なマネジメントスキル、強いチームづくりに必要なスキルとマインドを学びます。

詳細

一般職・新入社員研修

基礎的なマネジメントスキル、強いチームづくりに必要なスキルとマインドを学びます。

詳細

上級管理職研修

ミッション・ビジョンを起点とした戦略の策定・実行シナリオをつくる力を培います。

詳細

リーダー塾

パラダイム転換期に即応した次世代リーダーとしての経営人材を輩出します。

詳細

ロジカルシンキング プログラム

ビジネスシーンで、相手にとって「わかりやすい」人になる。これがロジカルシンキングの本質です。

詳細

プレゼンテーション プログラム

伝わらなければ何もはじまりません。ビジネスを前に進めるためにプレゼンテーション力は必須です。

詳細

課題解決 プログラム

主体的に課題を設定し、成果につなげる思考とプロセスを習得します。

詳細

ビジネスコミュニケーションの
ノウハウ・ドゥハウ(若手向け)

ビジネスシーンを渡り歩くための「聴く・訊く・伝える=対話力」を高めます。

詳細

課題解決型ファシリテーションの
ノウハウ・ドゥハウ

様々な課題を解決するリーダーに求められる場のつくり方、導き方を習得します。

詳細

マーケティング プログラム

「マーケティング」とは、「売れる仕掛けをつくる」ということです。

詳細

戦略シナリオ プログラム

事業を取り巻く環境を把握し、分析をします。そして、新たな戦略を構想・構築するスキルを強化します。

詳細

ロジカルライティングのノウハウ・ドゥハウ

論理的な思考をもとに、読み手を納得させるためのライティング手法を習得します。

詳細

コンサルティング力強化のノウハウ・ドゥハウ

相手のニーズを汲み取り、最適な解決策を提供するコンサルティング力を強化します。

詳細

タイムマネジメント研修カリキュラム

仕事に追われずに有意義な時間を創りだすために、個人と組織を活性化させるタイムマネジメントスキルを身につける

詳細

農作業体験型プログラム

農業という不確実性の高い環境化においてOODAループを実践することで、状況を観た上での決断とCheck、Actionの重要性に気づく!

詳細

お問い合わせ

詳細情報やサービスに関しては、お気軽にお問い合わせください。

  • インターネットで

    お問い合わせ

  • お電話で

    03-3423-3201
    受付時間:9時~18時

ページトップに戻る

ページ番号:HE-0030


コンサルティングメニュー
関連書籍