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「キャッツ!研修」プログラム

書籍『CATS!〜ネコに学ぶ組織を変える「9つの教え」』個人、組織のイノベーションを起こすための
「キャッツ!研修」プログラムのご案内

『CATS!〜キャッツ! ネコに学ぶ組織を変える「9つの教え」』(TOブックス)
刊行記念セミナーを紀伊国屋書店さまにて8月10日に開催!

好奇心が強く自立しているネコ型人材が未来を創る!

ビジネス書執筆実績100万部超を誇る、経営コンサルティング会社・HRインスティテュート (代表・野口吉昭)が監修した、待望の新刊「CATS!」の出版に合わせて、
HRインスティテュートは、「CATS!」(キャッツ!)の著者スティーブン・C・ランディン博士との独占契約の元、 日本におけるCATS!プログラムの開発・提供を開始します。

こんな組織・個人の課題を解決

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プログラム概要

開催形式 企業内研修としての実施
(個人向け、オープンコースに関しては、 開催決定次第、HRIのHPにてアナウンス予定)
主な対象者 ・ 開発技術者・ 企画担当従事者
・ 人材育成をご検討している方
・ その他、イノベーションを組織として必要としている部署に従事する方
 (業種、業態は問いません)
講師 HRインスティテュート コンサルタント
開催期間 2日間(原則)
標準定員 最大20名

プログラムの狙い

農業イノベーション、産業イノベーション、情報イノベーションの歴史を経て、
今まさに「知的イノベーション」の重要性が問われる時代となりました。
私たち個人、そして企業、組織は、 「知」の時代の一歩目を踏み出したばかりです。

不確実性の高いこの「知」の時代の中、組織が持続的な成長を遂げていくには、
従来までのトップダウン型の戦略では、 生き残っていくことが難しくなっています。

そこで注目されるのが、「個人のイノベーションの力」です。
現場起点で、仕事を楽しみ、新たな価値を創っていく人々(キャッツ!)を
組織として育成していくことが、組織の大きなイノベーションにつながります。

本研修では、新たなイノベーションを生み出す「キャッツ!」を育成し、
常にイノベーティブな現場の職場力を高めていくことをゴールとします。

プログラムの流れ

研修イメージ

プログラム導入までのプロセス

研修アウトライン

1日目
9:00〜17:00

1.イノベーションの新時代
  ・ マクロ環境の変化
  ・ 知識社会の到来
  ・ 組織に求められるイノベーション 
     
2.イノベーションを阻む4つの壁
  ・ 4つの壁チェック(個人・組織)
  ・ 個人演習、グループ演習    
              
3.ネコに学ぶ組織を変える
  「9つの教え」

 (1) 仕掛ける環境を作る
   ・ 環境づくりケース
   ・ セルフコントロールの トレーニング(真空状態)
 (2) 常に心の準備をする
   ・ 情報収集のフレームワーク
   ・ 読書術のノウハウ
 (3) 目の前の常識を破壊する
   ・ 仕事の習慣術
   ・ 破壊的イノベーション

2日目
9:00〜17:00

 (4) イケてる「コト・モノ」にこだわる
   ・ モノを使って遊ぶ!生み出す!
   グループ演習
 (5) イケてる「場」にこだわる
   ・ イノベーションを生み出す会議
     シュミレーション演習
   ・ ファシリテーション演習
   ・ ブレインストーミング演習
 (6) イケてる「考え」にこだわる
   ・ 水平思考がイノベーションの源
   ・ 言葉投げ、連想演習
 (7) 「これいいじゃん!」といつもよろこぶ
   ・ 楽しみ、学習していくプロセス
 (8) 上手に失敗する
   ・ 失敗の法則~イノベーション
 (9) 個人の主体性を挽き出す
   ・ リーダーシップ論

 全て、 個人演習・グループ演習を実施

4.キャッツ!3段 獲得のための実践プラン

※内容は当日までに若干変更がある場合がございますのでご了承ください。

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ページ番号:HE-0105


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