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人財育成型組織構築 プログラム

人の成長への可能性を信じ、人をあきらめない組織づくりを実現します。

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プログラム概要

テーマ人をあきらめない組織づくり
主な対象者人事部、人材開発部、営業企画部
開催期間6ヶ月間(月2回ベース おおよそ12回開催)
実施費用応相談(プログラム実施規模により変動)
標準定員コンサルタント2名+クライアント5~10名

プログラムの狙い

企業の持つ、ミッション・ビジョンの達成に向けた必要な人材を育成する
組織体系、人材育成プログラムを構築し、現場への浸透をはかります。

期待できる成果

ラーニング・オーガニゼーション(学習する組織)の土台が構築されます。
人事部、人材開発部、営業企画部担当の方にお勧めです。

プログラムの流れ

主な実績

  • 大手メーカーA社人材の入れ替わりが激しく、タスクも複雑化する中、企業、組織が求める人材像を明確化するプロジェクト。
    短期間ではあったが、社内人材リソースの強みや弱みが把握でき、理想の人材像が明確化。今後の人材育成プログラム立案に役立てることができた。

お客様の声

  • 現場レベルの声を拾うことで、現状の問題や課題を具現化することができた。
  • ワークアウトという手法から、自分達で考えながら実施することができた。
  • 人材に対する価値観、考えの違いをとことん話し合うことができた。

プログラムイメージ

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