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戦略シナリオ プログラム

3C(4C)分析、SWOT分析、クロスSWOT分析などのツールをフルに活用します。
事業を取り巻く環境を把握し、分析をします。そして、新たな戦略を構想・構築するスキルを強化します。

戦略シナリオのノウハウドゥハウ

~戦略シナリオの基本は・・・

  • 事業を取り巻く環境を知る!
  • 強み、弱みを知る!
  • 何を残し何を捨てるかを決める!
  • ビジョン実現までの道筋を明らかに!

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プログラム概要

テーマ-「戦略」とは「Forcus&Deep」!戦略分析と戦略策定のスキルをつかむ-
主な対象者部課長、チームリーダー
開催期間2日間
実施費用応相談
標準定員12~15名

プログラムの狙い

様々な分析ツールを活用し、事業を取り巻く環境を押さえ、新たな戦略を構想し、構築する力を養います。
実践に近い状態での研修となりますので、自然と思考も高まり、使えるスキルを身に付けて頂きます。

期待できる成果

変化が激しい現代ビジネスシーンにおいて、スピーディに変化をつかみ、現状の把握、分析をして、新たな戦略の方向性を示す、ビジネスリーダーが育成されます。
より、現場に近く、次の日からも使えるスキルと思考を鍛えますので、効果が高い研修となっています。

プログラムの流れ

標準的なカリキュラム

プログラムイメージ

主な実績

  • 自動車メーカーA社部門長クラスを対象に戦略立案セミナーを2日間で実施。自部門戦略の立案をサポート。
  • 大手小売業B社課長~部長クラスを対象に実施。戦略構想力の向上と、現場での戦略策定を目的とする。

お客様の声

  • 単なる知識やツールを覚えるだけではなく、身近な問題や環境の変化をテーマに研修を行うため、即効性が高いと感じました。現場で使える知識とツールを習得できたと思っています。
  • 現場に戻って、チーム皆で実際に戦略のシナリオを作ってみた。大変分かりやすく、且つ、深さもあるため、絵に描いたもちではなく、実際に実行に移しています。

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ページ番号:HE-0033


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