「組織」を活性化したい

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~会議が変われば会社が変わる~ チーム会議革新 プログラム

会議を中心とした形だけの組織コミュニケーションと意思決定プロセスを再構築します。 人材育成の視点から、組織の意思決定プロセスの効率化を実現します。

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プログラム概要

テーマ コミュニケーション&意志決定プロセスを再構築
主な対象者 部門責任者、選抜メンバー
開催期間 3ヶ月間
実施費用 応相談(プログラム実施規模により変動)
標準定員 コンサルタント2名+クライアント5~10名

プログラムの狙い

会議にはその会社の遺伝子がすべて現れる。会議の目的、設定方法、実施方法は重要なビジネススキルであり、現場力を鍛える重要な場である。漫然と「こなして」しまう会議をなくし、会議を中心に現場力を磨き続ける仕組みを構築する。

期待できる成果

現場の意思決定力強化、会議時間短縮、当事者意識醸成

プログラムの流れ

主な実績

  • インターネット関連A社毎週、朝3時間のミーティングは単なる報告会になっており、部門責任者も含めて何とか改善したい状況であった。しかし、何から手をつけていいのかわからず、プログラムを実施。会議の時間が短縮され、何よりも参加メンバーの意見が活発に交わされるようになった。

お客様の声

  • 無駄な会議や打ち合わせが減った。
  • 会議前の準備が大変になったが、会議時間は確実に短くなった。
  • 会議で積極的に発言するひとが増えた。

プログラムイメージ

関連プログラム

ウェイ・マネジメントプログラム

競争優位の源泉となる、その企業らしい人・組織の動き方と動かし方としての'ウェイ'の構築を、「遺伝子づくり」「人づくり」「仕組づくり」のアプローチから支援します。

チームモチベーション向上 プログラム

チーム・コミュニケーションをベースとしたチーム全体のモチベーション向上の仕組みを再構築します。

チーム課題解決力強化 プログラム

チームとして問題発見から課題解決のプロセスを学び、今後の組織に活かす仕組みを構築する。

現場改善力強化プログラム

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