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事業戦略策定 プログラム

事業の進むべき方向性をビジョンとして打ち立て、実現に向けた戦略を策定します。
重要なのは、市場の先回りと現場の巻き込み。能書きではない実践型戦略構築を実現します。

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プログラム概要

テーマ事業におけるビジョン、戦略の策定と現場実行計画までのアウトプット
主な対象者経営幹部、経営企画室、人事部、事業部、事業戦略室など
開催期間2ヶ月~4ヶ月
実施費用応相談
標準定員コンサルタント2名+プロジェクトメンバー3名~10名

プログラムの狙い

対象事業におけるビジョンの確立、及びビジョン実現に向けた戦略立案、実行計画策定が狙いとなります。
また、プロジェクトを通じ、参加メンバーの戦略策定スキルを向上することも主要な狙いの一つです。

期待できる成果

主な実績

  • 電機メーカーA社電器メーカー某事業部におけるチャネル開発戦略立案をサポート。当初のオーダーはチャネル開発支援であったが、その前提にある事業ビジョンからの構想を提案し、実施。事業ビジョンの確立から必要とされるチャネルの全体像を洗い出し戦略を策定。
  • 自動車部品メーカーB社事業部長クラスを対象に、事業戦略立案研修を実施。参加メンバーが事業ビジョン・戦略を立案し、相互にプレゼンテーションとディスカッションを行うワークアウト方式にて実施。

お客様の声

  • 事業戦略立案においては、どんな事業を志すのか、というビジョンの重要性を実感した
  • 事業をかたちにするには、ビジョンと戦略、そして現場の一体感が必要であることがわかった
  • ワークアウト方式によって、互いの事業ビジョン・戦略を知る機会はとても刺激的だった

プログラムイメージ

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ページ番号:HE-0007


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