「経営課題」を解決したい

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新規事業創造 プログラム

新規事業が生まれる仕組みをつくる。ビジネスプランの成否は、最後には思い入れであると感じます。私たちは新規事業実現に燃える方々の思い入れを形にするための支援をします。

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プログラム概要

テーマ新規事業創造の仕組みと仕掛け構築。及び、ビジネスプラン策定の支援。
主な対象者経営者、経営幹部、新規事業開発担当、事業戦略担当、人事部など
開催期間3ヶ月~6ヶ月(標準)
実施費用応相談
標準定員コンサルタント2名+プロジェクトメンバー3名~10名

プログラムの狙い

新規事業創造の支援が狙いとなります。そのための、新規事業が生まれる仕組みづくりと、新規事業を育むビジネスプラン構築の支援を行います。

期待できる成果

主な実績

  • 電器メーカーA社新規事業創造を仕組み化する目的で設立された社内ベンチャー制度を支援。現場から応募されたアイデアをワークアウトを用いてブラッシュアップし、ビジネスプランを構築するプログラムを展開。
  • 総合建設業B社新規事業のネタ抽出からビジネスプラン化までを一貫して支援。マクロ環境、業界環境、市場環境の分析から新規事業を仮説化。具体的なビジネスプランを立案し事業化を支援。

お客様の声

  • 新規事業立案の仕組みが分かった
  • ビジネスプランの立案の仕方、コンセプトが重要であることをワークアウトを通じて理解できた
  • 新規事業を考える上で、コンセプトとコミットメントが重要であることを痛感した。

プログラムイメージ

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